O Planejamento estratégico é uma metodologia participativa de formação de estratégia e construção de um plano estratégico formal.

A vantagem desse processo é que induz as pessoas a extrapolarem a visão operacional, do dia-a-dia da empresa, para pensarem estrategicamente, estimulando a organização a ter um maior comprometimento com os objetivos e metas de longo prazo.

Se bem aplicado, esse instrumento possui uma capacidade de estimular o processo estratégico dentro da empresa, uma vez que o pensamento estratégico raramente ocorre espontaneamente, sem nenhum tipo de pressão interna ou externa. Quando não há um processo formal que estimule o desenvolvimento estratégico os interesses do dia a dia acabam prevalecendo. O processo formal prevê a disciplina para que, em momentos específicos, os gerentes pensem sobre eventos estratégicos.

Além disso, o planejamentos estratégico:

Unifica o direcionamento estratégico;
Amplia as possibilidades da empresa em conduzir com sucesso a segmentação de mercado;
Auxilia a disciplinar o pensamento e ações de longo prazo;
Facilita a orientação e o desenvolvimento dos gerentes para atingir os objetivos estratégicos;
Orienta a atenção dos colaboradores da empresa para as razões do negócio;
Por se tratar de um centro de atenções para o desempenho dos negócios, envolve os órgãos diretivos no processo de planejamento.

Conceitos do Planejamento estratégico

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