Estratégia:
Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüências de ação da organização em um todo coeso. Uma estratégia bem formulada ajuda a alocar os recursos de uma organização em uma postura única e viável, baseada em suas competências e deficiências internas relativas, mudanças antecipadas no ambiente de mercado e movimentos contingentes por parte dos concorrentes.

Estratégia de mercado:
Estratégia de mercado é a arte de criar valor. Ela provê a infra-estrutura intelectual, os modelos conceituais e o governo das idéias, que levam os gerentes a identificarem oportunidades que agregam valor aos clientes. É o caminho em que a companhia define seus negócios e que liga os dois recursos mais importantes para a economia atualmente: a competência organizacional e os clientes.

Administração estratégica:
É o fluxo de decisão que se estabelece em um processo de aprendizagem, no qual a implementação de uma “estratégia anteriormente elaborada” fornece feedback, de forma a realimentar o processo de reformulação de uma “estratégia emergente”.

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